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  • 文章介绍
  • 课程简介:

    • 理解用户需求场景的技巧;
    • 多种免开发原型验证方法;
    • 不同阶段产品运营的套路;
    • 产品持续创新的通杀法门。

    课程目录:

    苏杰的产品创新课
    ├──00丨开篇词 (1讲)
    | ├──00丨开篇词丨人人都是产品经理吗?.html 2.35M
    | ├──00丨开篇词丨人人都是产品经理吗?.m4a 4.45M
    | └──00丨开篇词丨人人都是产品经理吗?.pdf 2.10M
    ├──01丨概述篇 (2讲)-更多精彩课程请加AG1101201
    | ├──01丨为什么每个人都要学产品创新课?.html 7.54M
    | ├──01丨为什么每个人都要学产品创新课?.m4a 6.86M
    | ├──01丨为什么每个人都要学产品创新课?.pdf 10.00M
    | ├──02丨四轮MVP框架导读:产品从无到有的创新,有通杀的法门吗?.html 5.88M
    | ├──02丨四轮MVP框架导读:产品从无到有的创新,有通杀的法门吗?.m4a 9.58M
    | └──02丨四轮MVP框架导读:产品从无到有的创新,有通杀的法门吗?.pdf 5.28M
    ├──02丨MV Paperwork (3讲)
    | ├──03丨从理解用户开始:故事、生态、画像、旅程.html 11.97M
    | ├──03丨从理解用户开始:故事、生态、画像、旅程.m4a 8.22M
    | ├──03丨从理解用户开始:故事、生态、画像、旅程.pdf 8.64M
    | ├──04丨竞品生态:真正有效的竞品分析怎么做?.html 7.19M
    | ├──04丨竞品生态:真正有效的竞品分析怎么做?.m4a 8.08M
    | ├──04丨竞品生态:真正有效的竞品分析怎么做?.pdf 6.27M
    | ├──05丨打造属于你的点子过滤器.html 7.67M
    | ├──05丨打造属于你的点子过滤器.m4a 8.40M
    | └──05丨打造属于你的点子过滤器.pdf 7.09M
    ├──03丨MV Prototype (3讲)
    | ├──06丨Y模型:从问题域到方案域的最硬核解题思路.html 11.52M
    | ├──06丨Y模型:从问题域到方案域的最硬核解题思路.m4a 8.77M
    | ├──06丨Y模型:从问题域到方案域的最硬核解题思路.pdf 10.73M
    | ├──07 用“原型”低成本验证:差个程序员,也可以做产品.mp4 11.84M
    | ├──07丨用“原型”低成本验证:差个程序员,也可以做产品.html 8.12M
    | ├──07丨用“原型”低成本验证:差个程序员,也可以做产品.m4a 7.44M
    | ├──07丨用“原型”低成本验证:差个程序员,也可以做产品.pdf 6.48M
    | ├──08丨设计冲刺:谷歌创投如何帮助产品成功?.html 9.35M
    | ├──08丨设计冲刺:谷歌创投如何帮助产品成功?.m4a 8.49M
    | └──08丨设计冲刺:谷歌创投如何帮助产品成功?.pdf 8.73M
    ├──04丨MV Product (3讲)
    | ├──09丨产品服务系统:避免狭隘,再聊什么是产品.html 11.53M
    | ├──09丨产品服务系统:避免狭隘,再聊什么是产品.m4a 9.38M
    | ├──09丨产品服务系统:避免狭隘,再聊什么是产品.pdf 10.41M
    | ├──10丨好产品的评价标准:单一产品的两个维度.html 14.05M
    | ├──10丨好产品的评价标准:单一产品的两个维度.m4a 8.47M
    | ├──10丨好产品的评价标准:单一产品的两个维度.pdf 12.83M
    | ├──11丨习惯、启程、发现、精通:一个好产品的起步逻辑.html 6.19M
    | ├──11丨习惯、启程、发现、精通:一个好产品的起步逻辑.m4a 8.21M
    | └──11丨习惯、启程、发现、精通:一个好产品的起步逻辑.pdf 5.34M
    ├──05丨MV Promotion (3讲)
    | ├──12丨和用户一起成长:生命周期,不同阶段怎么运营.html 14.56M
    | ├──12丨和用户一起成长:生命周期,不同阶段怎么运营.m4a 10.57M
    | ├──12丨和用户一起成长:生命周期,不同阶段怎么运营.pdf 12.41M
    | ├──13丨真正的成功指标:用户数、收入等等都不是.html 8.93M
    | ├──13丨真正的成功指标:用户数、收入等等都不是.m4a 8.40M
    | ├──13丨真正的成功指标:用户数、收入等等都不是.pdf 8.09M
    | ├──14丨赚到钱只是结果:做出来和推出去的效率.html 8.06M
    | ├──14丨赚到钱只是结果:做出来和推出去的效率.m4a 8.07M
    | └──14丨赚到钱只是结果:做出来和推出去的效率.pdf 7.01M
    ├──06丨番外篇 (4讲)
    | ├──15丨需求采集:各种方法怎么灵活应用.html 3.04M
    | ├──15丨需求采集:各种方法怎么灵活应用.m4a 9.31M
    | ├──15丨需求采集:各种方法怎么灵活应用.pdf 2.89M
    | ├──16丨KANO模型:雪中送炭与锦上添花.html 17.26M
    | ├──16丨KANO模型:雪中送炭与锦上添花.m4a 10.76M
    | ├──16丨KANO模型:雪中送炭与锦上添花.pdf 15.70M
    | ├──17丨产品进化案例:千岛湖啤酒的脑洞.html 12.47M
    | ├──17丨产品进化案例:千岛湖啤酒的脑洞.m4a 8.47M
    | ├──17丨产品进化案例:千岛湖啤酒的脑洞.pdf 12.78M
    | ├──18丨我的实践:这门“产品创新课”本身.html 3.80M
    | ├──18丨我的实践:这门“产品创新课”本身.m4a 8.13M
    | └──18丨我的实践:这门“产品创新课”本身.pdf 3.19M
    ├──07丨总结篇 (2讲)
    | ├──19丨从产品到产品矩阵:可复用、能积累、善生死.html 7.70M
    | ├──19丨从产品到产品矩阵:可复用、能积累、善生死.m4a 8.68M
    | ├──19丨从产品到产品矩阵:可复用、能积累、善生死.pdf 6.99M
    | ├──20丨组织团队的支撑:面向未来,如何提升你的竞争力.html 3.31M
    | ├──20丨组织团队的支撑:面向未来,如何提升你的竞争力.m4a 10.73M
    | └──20丨组织团队的支撑:面向未来,如何提升你的竞争力.pdf 3.49M
    └──08丨结束语 (1讲)
    | ├──结束语丨死亡是宇宙最伟大的发明.html 7.24M
    | ├──结束语丨死亡是宇宙最伟大的发明.m4a 5.97M
    | └──结束语丨死亡是宇宙最伟大的发明.pdf 5.24M

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