课程简介：

正文内容具体分为四个模块：

常识篇：项目管理常识，为你浓缩体系精华

在这一部分，老师会为你介绍一套最简易、常用的项目管理知识框架，避免你在庞大的知识体系中迷失方向。

硬技能篇：实战硬核技能，串讲完整的项目流程

在这一部分，老师会结合网易互联网项目中提炼出来的各类实战法宝，展示一个项目的完整流程，包括做计划、需求变更、进展汇报、复盘收尾等，让你能够迅速上手实践。

实战案例篇：还原真实场景，跨越学习到实战的鸿沟

在这一部分，老师会在真实生动的故事案例中，呈现如何综合运用项目管理的底层思维——对焦。掌握了四个对焦，就能在项目管理这项拥有太多不确定性的工作中，见招拆招。

软实力篇：沟通避坑指南，从头打造你的软实力

在这一部分，老师会聊聊常见的向上沟通、向下沟通和跨部门协作中的问题及误区，并基于非职权领导力的六力模型，让你学会快速汇集信息数据，定位底层问题，并撬动更大的资源支撑。

课程目录：

项目管理实战20讲
├──00丨开篇词 (1讲)
| ├──00丨开篇词丨为什么说项目管理是每个人的底层能力？.html 3.78M
| ├──00丨开篇词丨为什么说项目管理是每个人的底层能力？.m4a 7.22M
| └──00丨开篇词丨为什么说项目管理是每个人的底层能力？.pdf 3.68M
├──01丨常识篇 (3讲)
| ├──01丨角色转换：程序员做项目管理的三大误区.html 4.24M
| ├──01丨角色转换：程序员做项目管理的三大误区.m4a 10.52M
| ├──01丨角色转换：程序员做项目管理的三大误区.pdf 2.51M
| ├──02丨十大领域五大过程组（上）：程序员必须要了解的项目管理常识.html 4.07M
| ├──02丨十大领域五大过程组（上）：程序员必须要了解的项目管理常识.m4a 9.71M
| ├──02丨十大领域五大过程组（上）：程序员必须要了解的项目管理常识.pdf 2.66M
| ├──03丨十大领域五大过程组（下）：程序员必须要了解的项目管理常识.html 4.89M
| ├──03丨十大领域五大过程组（下）：程序员必须要了解的项目管理常识.m4a 11.09M
| └──03丨十大领域五大过程组（下）：程序员必须要了解的项目管理常识.pdf 3.67M
├──02丨硬技能篇 (12讲)
| ├──04丨启动：识别项目中的四类干系人.html 12.72M
| ├──04丨启动：识别项目中的四类干系人.m4a 9.14M
| ├──04丨启动：识别项目中的四类干系人.pdf 7.52M
| ├──05丨规划：排除计划中的“延期地雷”.html 3.99M
| ├──05丨规划：排除计划中的“延期地雷”.m4a 9.99M
| ├──05丨规划：排除计划中的“延期地雷”.pdf 2.99M
| ├──06丨执行：打造品质，要从头开始“闭环”.html 4.65M
| ├──06丨执行：打造品质，要从头开始“闭环”.m4a 9.78M
| ├──06丨执行：打造品质，要从头开始“闭环”.pdf 3.36M
| ├──07丨监控：进展“巧”汇报，学会用数据说话.html 8.16M
| ├──07丨监控：进展“巧”汇报，学会用数据说话.m4a 10.53M
| ├──07丨监控：进展“巧”汇报，学会用数据说话.pdf 7.23M
| ├──08丨收尾：项目复盘，小团队也要持续改进.html 5.45M
| ├──08丨收尾：项目复盘，小团队也要持续改进.m4a 8.82M
| ├──08丨收尾：项目复盘，小团队也要持续改进.pdf 3.58M
| ├──09丨需求变更：化解程序员的“头号噩梦”.html 4.13M
| ├──09丨需求变更：化解程序员的“头号噩梦”.m4a 8.73M
| ├──09丨需求变更：化解程序员的“头号噩梦”.pdf 3.14M
| ├──10丨风险管理：如何系统化应对风险？.html 5.64M
| ├──10丨风险管理：如何系统化应对风险？.m4a 10.29M
| ├──10丨风险管理：如何系统化应对风险？.pdf 4.15M
| ├──11丨质量管理：一次把事情做对！.html 6.48M
| ├──11丨质量管理：一次把事情做对！.m4a 8.45M
| ├──11丨质量管理：一次把事情做对！.pdf 4.24M
| ├──12丨高效会议：项目中要开好哪些会？.html 4.35M
| ├──12丨高效会议：项目中要开好哪些会？.m4a 10.34M
| ├──12丨高效会议：项目中要开好哪些会？.pdf 2.95M
| ├──13丨故事案例（上）：新手上路，如何引入变化？.html 1.66M
| ├──13丨故事案例（上）：新手上路，如何引入变化？.m4a 11.67M
| ├──13丨故事案例（上）：新手上路，如何引入变化？.pdf 1.33M
| ├──14丨故事案例（下）：小步快跑，小而美的敏捷.html 4.80M
| ├──14丨故事案例（下）：小步快跑，小而美的敏捷.m4a 10.24M
| ├──14丨故事案例（下）：小步快跑，小而美的敏捷.pdf 3.49M
| ├──15丨工具方法串讲：手把手教你高效管理.html 7.93M
| ├──15丨工具方法串讲：手把手教你高效管理.m4a 9.36M
| └──15丨工具方法串讲：手把手教你高效管理.pdf 5.28M
├──03丨特别加餐 (1讲)
├──04丨软实力篇 (5讲)
| ├──16丨向上沟通：你必须要注意的三个误区.html 2.15M
| ├──16丨向上沟通：你必须要注意的三个误区.m4a 10.80M
| ├──16丨向上沟通：你必须要注意的三个误区.pdf 1.87M
| ├──17丨跨部门沟通：如何巧应对？.html 3.94M
| ├──17丨跨部门沟通：如何巧应对？.m4a 10.96M
| ├──17丨跨部门沟通：如何巧应对？.pdf 2.42M
| ├──18丨向下沟通（上）：无权无势，他们不听你的怎么办？.html 3.11M
| ├──18丨向下沟通（上）：无权无势，他们不听你的怎么办？.m4a 9.67M
| ├──18丨向下沟通（上）：无权无势，他们不听你的怎么办？.pdf 2.21M
| ├──19丨向下沟通（下）：无权无势，他们不听你的怎么办？.html 2.99M
| ├──19丨向下沟通（下）：无权无势，他们不听你的怎么办？.m4a 9.20M
| ├──19丨向下沟通（下）：无权无势，他们不听你的怎么办？.pdf 2.16M
| ├──20丨进阶之路：项目经理预备战之PMP认证攻略.html 2.43M
| ├──20丨进阶之路：项目经理预备战之PMP认证攻略.m4a 10.54M
| └──20丨进阶之路：项目经理预备战之PMP认证攻略.pdf 1.91M
├──05丨结束语 (1讲)
| ├──结束语丨如果我可以，你也一定行！.html 3.70M
| ├──结束语丨如果我可以，你也一定行！.m4a 6.94M
| └──结束语丨如果我可以，你也一定行！.pdf 2.88M
├──技术方案评审会模板（by 王健）.pdf 66.56kb
├──排期会模板（by 钭明）.pdf 104.07kb
├──项目风险清单.pdf 100.69kb
├──项目启动会模板.pptx 412.80kb
├──需求评审会模板（by 方向）.pdf 113.36kb
└──站会周会模板（by 褚晓飞） .pdf 80.74kb